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作者 |蒋晓婷

来源 |字母榜(ID:wujicaijing)

今天(2 月 5 日)上午,快手快手快手上市了,点赞成为“短视频第一股”。赞平网页刷qq人气软件开盘报 338 港元,台线较发行价 115 港元下跌 193.91%,买流市值 1.39 万亿港元。量上作为短视频界两大大鳄,热门抖音也被拿出来比较。快手快手这背后,点赞则是赞平创始人宿华、张一鸣的台线交锋。这篇文章 7600 字,买流预计 20 分钟读完,量上带你了解好学生宿华和坏中学生张一鸣的热门成功路径。

接受腾讯 3.5 亿美元融资的快手快手 4 天后,2017 年 3 月 27 日早上 9 点,35 岁的宿华出现在湖畔大学开学典礼上,成了马云的中学生。

学校由马云的私人会所“江南会”改建,外观古色古香,颇具传统江南园林特色,掩映在西湖三台山路,低调又不失精致。一大早,44 个中青年三三两两围在一起聊天,大家平均年龄 39 岁,年龄最大的中学生早已 53 岁——和书记马云通常大,大家统一穿着衣服——灰色羊毛大衣搭配黑色短裤,女学员则穿小热裤。

整场开学典礼饱含仪式感。学长学姐带队,太极演出开场,首期学员代表周航(易到创始人)做开学致词,他特地提及,首期学员中,超过三分之一的朋友在事业上有了重大变化。“湖畔起了十分重要的影响和作用。”

马云的上场则是众星捧月。上午 10 点半,44 名学员依次上台,接受湖畔大学 3 年来固定不变的传统——校长马云给每位人戴校旗,依次和学员握手。下午 2 点 10 分,马云一身白衣,走上T台做讲演,学员们列坐两侧,排排坐听课,右手持笔,膝盖上摆放着记事题板,开讲前,学员们起立致敬,齐声喊:“上课,起立,校长好!”待马云提到精彩处,大家会不约而同腾出右手来使劲鼓掌。

必不可少的合照环节,马云站在 C 位摆出标志性的笑脸。最后一排的罗振宇在夹缝中漏出浅笑,歌手变革投资人的“羽泉”胡海泉坐在后排地面上左拥右抱,宿华也坐在地上,被夏日阳光晒得睁不开眼。

这是湖畔大学建学的第 3 年,一以贯之保持学院录取率吉尼斯最低记录——录取率 4.07%,低于斯坦福大学的 4.4% 录取率——基本算是万里挑一,一万多份入学申请,网页刷qq人气软件只投档 44 人——学员来自各个行业领域,有黄瓜大王、有养殖大王,互联网公司创始人,以及富二代,湖畔也因而被戏称为 CEO 俱乐部。

根据河畔的招生标准,入学申请人不仅有钱有公司,还得有 3 名推荐人,其中起码一位是湖畔大学的指定推荐人,包括校董、知名企业家及校友——一生二,二生三,三生万物,以此产生的河畔派别,成为阿里影响中国互联网江湖举足轻重的力量。

宿华之外,还可以拎下来一串名子:姚劲波、柳青、吴国平、贾国龙、陈伟星、李想、沈鹏……都是江湖上响当当的人物。

按照马云的愿景,湖畔大学将是未来世界五百强的“黄埔军校”,希望有 30%—40% 来自湖畔大学。

在阿里把握互联网江湖半壁江山的同时,另外一半则聚拢在腾讯周围。

湖畔之外,腾讯领衔的青藤学院不遑多让。

在湖畔大学创办的 2015 年,腾讯推出“青藤创业营”,后升级为青藤学院,马化腾兼任院长。

和湖畔大学一样的尺寸,青藤学院录取率高于 4%,学员非富即贵,都属行业佼佼者。入学成员包括自媒体人咪蒙,米未传媒创始人马东,永辉超市创始人张轩宁、知乎创始人周源以及艺人陈坤等人。

大学里非常设置“青藤会”,以此联接学员之间的爱情。显而易见的是,比起爱情的虚无缥缈,由人脉、资源、资金联系的关系愈发亲昵。截至去年4月,青藤学院 288 名学员中,超过五分之一的 68 家企业获得腾讯投资,企业总市值超过 6500 亿元。

青藤、湖畔如同是 AT 时代的标志。

卡位在 PC 转型联通互联网的历史阶段,从 2013 年 BAT 大笔投资并购,围绕出游、浏览器再到地图等流量入口,抢夺驶向联通互联网时代的船票。到 2016 年互联网步入下半场,AT 市值双双突破 2500 亿美元,比百度多出 4 倍有余,相继成为中国互联网领域估值最高的企业。

此前创业圈人群中留传的一句话——创业离不开三种结局,生,死和 BAT。短短 3 年时间,伴随李彦宏的一声感叹:移动互联网时代早已结束。整个互联网格局渐次分成 AT 两派。

在双方不断扩充业务边界,同时运用投资等方法建立庞大生态下,AT 影响力映照了整个中国互联网,他们制订规则,扶持创业者或则相反。

目之所及,一个普通人的生活,离不开 AT。上班打车用嘀嘀,中午喝水用美团,购物上天猫、京东、拼多多,工作要用陌陌、QQ 和邮箱,付钱必然扫码一下,在支付宝、微信支付之间二选一。

根据《新财富》的报导,全球 586 家独角兽公司中,腾讯系有 52 家,阿里系有 44 家。中国前 30 大 APP,70% 属于 AT 旗下,即使能独立于 AT 之外,也很难甩掉 AT 生态的影响。

伴随 AT 笼罩苍穹,企业生存成了大鳄的博弈游戏。创业者必须直面的现实是:如果不受 AT 青眼,接受投资或则竞购,就得和 AT 直接竞争,而 AT 的实力远非创业企业可比。

大家可选范围内的生存法则便是站队。e家洁创始人云涛就曾旗帜鲜明表态,站队腾讯:“一定得站队,你不站队意味着你被抛弃了。”

这种生存规则下,如何在 AT 笼罩下,见缝插针求活,成了每位创业者必须解决的挑战。

回过头去看 2017 年,宿华是当仁不让的平衡大师——9 个月后的 12 月 3 日,宿华和市长马云同时现身同里互联网大会,这是宿华第一次来周庄,当晚,他出现在马化腾重夺 C 位的 “东兴会”晚宴,而这场前无古人,后无来者,集齐中国互联网半壁江山的酒局快手怎么买流量上热门,在座的投资人、企业创始人无一例外和腾讯有着千丝万缕的关系。

光是点菜就煞费苦心,腾讯一道“四海蒸龙虾”,彰显 C 位男主的豪迈气场,宿华和谐搭配一道荤菜,献上“快手称心煨荸荠”,所有人点完后,又补充两道菜,寓意满分——江湖牵手,合作共赢。

有意思的是,张一鸣也出现在东兴飨宴上,他和宿华隔席相望。在留传出的合照中,张一鸣的微笑比宿华更灿烂。

他走的是和宿华截然相反的路径。不接受 BAT 投资,不站队 AT,发公开信拒绝腾讯竞购,如今字节市值 1800 亿美元,远超昔日霸主,市值不足 500 亿美元的百度,将“B”字头收入囊中,甚至往后一步走,搅乱当下格局,发起猛烈功击。

同样在 AT 夹缝中求平衡的 B站董事长陈睿对张一鸣就颇为欣赏。去年接受晚点专访时,坦言 TMD 里,张一鸣的野心最大。

“张一鸣真正的梦想是做一个 SuperCompany,一个突破人类过去商业史所有边界和格局的 SuperCompany。”

陈睿特意指出,张一鸣的张扬不是装下来的,是发自内心的感觉自己牛。

不愿被替代

那就完善新格局

用张一鸣的话解释创业,就是化身“超级赛亚人”,然后保持适应,再化身更中级的超级赛亚人的过程。

“超级赛亚人”的出处《七龙珠》,变身本体是孙悟空,天生是个反叛的角色,变身后则代表全宇宙最强的战士。

张一鸣不喜欢被人掌控。大学结业就创业,唯一一次去大厂谷歌工作,待了半年就辞职,说起这段经历,张一鸣用两个字形容:无聊,“工作没有好多挑战”。

2016 年传出腾讯 80 亿美元竞购今日头条的传言,张一鸣发出公开信,旗帜鲜明地摆出心态:我成立公司,不是为了成为腾讯职工。

年底的 TMD 乌镇闭门会议,坐在腾讯系王兴、程维之间,张一鸣对 BAT 开启了无情的吐槽三连——错了,认知有问题,短视。“不论腾讯也好,百度也好,他应当把之前的收益都用到,再更深层次、给大规模的投入,他们可以取得更大的成就。”

期间不忘自卖自夸一下:字节成长速率、增长速度、渗透率都比 BAT 快。

从同里回来后,张一鸣接受卫视《对话》专访,再次表态:字节有自己的抱负——字节独立做大,打破当下的互联网格局。“互联网这些格局也比较长时间了,如果才能有新生的公司上去,新兴的平台上去,我认为这本身也是一个挺好的示范吧。”

没有谁乐意被替代。建立新格局意味着破坏旧格局,张一鸣雄心勃勃要完善新秩序,那恐怕得问问马化腾、马云和李彦宏的意见。

巨头的意见,在很大程度上决定了企业的迈向。

2015 年的嘀嘀快的打火结盟,在磋商最后关头,滴滴和快的管理层在两个屋子里,分别给腾讯的刘炽平和阿里的蔡崇信打电话征询意见。

华兴资本创始人包凡曾打过一个比方:“BAT 就像天上的神仙,神仙在看人间打仗。”

此后美团大众点评合并,王兴专程去北京拜访马云和张勇,试图拥抱 AT,让美团复制嘀嘀快的合并的佳话,却被狠泼热水:滴滴合并快的对阿里来说是一个失败的事例,我们不会让这些错误再度发生。

到 2017 年共享自行车的一地鸡毛,前半场是摩拜抱持腾讯手臂,阿里注资ofo反驳,迫使几十家小体量玩家出局,后半场 ofo 夹在 AT 之间,沦为两方弃子,被生生拖黄。

决定摩拜命运的这天夜里,最终一锤定音的是一位投资人的那句话:“同志你要是非要问底牌,这叫腾讯的意志!”

张一鸣也曾是马化腾的粉丝。

在腾讯由于一篇《腾讯没有梦想》备受争议之时,张一鸣给马化腾送去支持,毫不讳言:Pony(马化腾)是我最佩服的 CEO。

但 2 天后,张一鸣在朋友圈与马化腾公开互掐,背后则两大企业在短视频领域争锋相对——张一鸣开撕陌陌封杀抖音,并质疑微视剽窃搬运。随后两方企业大打诉讼战,怒斥对方不公平竞争, “头腾”大战自此爆发。

比起张一鸣的反叛,宿华似乎在 AT 秩序中游刃有余而不逾矩。

伴随字节跳动的全面出击,快手和 AT 的关系日渐紧密。

2017 年 3 月接受腾讯融资后,快手获得了一些腾讯方面的资源:快手用户可以添加 QQ 好友,可以在天天快报上看见快手视频。如今陌陌“看一看”同样给快手张开房门,腾讯系产品的社交关系链对快手几乎全部开放。

根据自媒体朱思码记的报导,快手的战略顾问团,公司商业化研制团队则依托阿里。不仅最高负责人、核心部门成员都来自阿里巴巴,中层以下的商业化团队成员则和天猫、聚划算、天天特惠等部门的阿里成员有常年合作往来。

张一鸣、宿华

不同选择的背后

是二人大相径庭的

成长轨迹

张一鸣比宿华小一岁,但创业经验丰富得多。

在上海创业的人,基本离不开宇宙中心西直门。创业早期,两人植根的华清嘉园、锦秋家园只隔 3 公里,两人前后脚也在华清嘉园待过。

2005 年从南开大学毕业后,张一鸣开始创业之路,从酷讯、饭否到九九房,直到 2012 年第 5 次创业推出“内涵段子”、今日头条,字节才开始真正崭露头角。

张一鸣出身中产家庭,家教开明,在创业路上一往无前,即便去了半养老的谷歌,半年都受不住,浑身上下显露不出一丝社畜知性。

宿华则从小就是好学生。

作为出生在恩施穷乡僻壤的小镇青年,家乡大多数人的家用电器是手电筒,买瓶鸡精要走 2 个小时土路到镇上能够买。宿华惟一的倚仗是中考改变命运,而他一路拼搏到北大博士。

读博期间,梦想也相当朴实:一个好工作,年薪 10 万美元就行。最后由于物质压力,肄业入职微软,一待 2 年,成果远超预期,不仅月薪 15 万,顺利领到期权。首次试水创业,目标就是挣点儿钱,让家人可以轻松一点,孩子能有一个好的教育。

2008 年首次创业失败,宿华仍然能无缝对接回归职场,进百度当了 2 年工程师,一路升值加薪、成家立业,买房在上海安家,在职场和创业生活中自在行走,来回自如。

不同的行事作风反映到业务上,同样泾渭分明。

张一鸣的野心从字节成立开始,就晒到阳光里边。开头瞄准国际化,业务扎进红海市场,用今日头条书写全新的算法时代。

以头条为起点快手怎么买流量上热门,短短 8 年时间,今日头条、抖音、TikTok 引领赛道,旗下产品覆盖内容生态、搜索、社交、游戏、教育以及电商业务,内容生态涵盖内涵段子、西瓜视频、抖音、TikTok、懂车帝、皮皮虾、悟空问答等,电商产品则有值点、新草、抖音小店等,社交产品包括飞信、多闪,办公软件还有飞书,字节跳动遂得“APP 工厂”称号。

张一鸣重视结果、效率,字节的文化也是推动再推进——流水线生产产品,工作流程是 3 倍速快进,加速试错和迭代。在抖音内部,员工每早站着开会,每两月复盘 OKR,工作硬度远超 996,隔周单休。一位中层曾诉说情绪:我们像机器一样被训练着,一年在当两年用没有同学、没有情感、也不需要互动。

宿华的个性则十分佛系,快手创业初期不做推广,不打广告。从华清嘉园迁往西直门 3 年时间,快手前台背景墙一片空白,没有 logo 标识。到 2016 年上半年,快手用户量累计到 3 亿,官方数据显示,快手的月活跃用户超八千万,稳坐短视频社交领域行业第一。此时的宿华,除了程序员圈子之外基本没人认识,还可以跟程一笑一起夜晚吃完螺蛳粉后晃悠着走回华清嘉园。

直到年末,张一鸣在周庄把酒言欢,字节跨入五小大鳄,和美团、滴滴王兴组成的 TMD 小分队被你们看作是未来最有崛起和颠覆力量的独角兽公司。宿华首次以创业黑马身分走上台前,大众首次了解到快手和其背后的下沉市场。

也是在这一年,伴随短视频时代的将至,昔日不同轨迹的张一鸣和宿华相恋。不同于竞争对手的剑拔弩张,两人每个月就会见一次面,气氛相当和谐——讨论抖音、快手能否结盟。

AT 的入局,则将抖快合并的可能性吹熄在摇篮。在张一鸣发公开信拒绝归顺腾讯的当下,宿华接受腾讯领投,拜师马云,旗帜鲜明和 AT 站在同一阵营。

2017 年的西塘会议是张一鸣、宿华第一次公开登台,台上把酒言欢,台下已经打得烽烟四起。

尽管当时的抖音和快手远不在一个量级——抖音上线一年,日活不到 3000 万,快手的日活早已破亿,注册用户超过 7 亿。但基于短视频出海需求,双方由于疯抢 Musical.ly——这款上线不到 2 年,已经累计登上超过 30 个国家和地区的 iOS 免费榜第一名,近三分之一的日本用户都是 Musical.ly 的用户——首次开撕。

快手的国际化比抖音更早。从 2016 年开始,快手已经在美国组织技术团队,印尼、印度研制产品。比起快手的稳扎稳打,字节则用买买买加速国际化脚步。2017 年年初买下英国短视频应用 Flipagram,年中上线抖音国际版 Tiktok,对 Musical.ly 势在必得。

宿华最先接触 Musical.ly,却被张一鸣抢鲜一步——砸下 8 亿美元竞购,并接受 Musical.ly 天使投资人傅盛的附加要求,再花 8660 万美元买下 News Republic,给 Live.me 投去 5000 万美元。

这次竞购在很大程度上影响了抖快的发展。TIktok 的国际化一日千里,助推字节市值起飞,快手国际版 Kwai 至今没砸出声响来。

回归到国外市场,抖音完成逆袭。根据自媒体朱思码记的数据,截止 2020 年 6 月底,快手 DAU 在至新年期间达到 3.2 亿峰值后迅速回升 5000 万左右,当前 DAU 仍然在不断下行。反观抖音,到 2020 年 8 月,日活用户已超过 6 亿,虽然这个数据也被一些行内人士非议为字节体系内不同 APP “重复估算”的结果。

时至明日,抖快跨入短视频领域的两强,用户覆盖国外 87% 的互联网用户,相继传出 IPO 消息。

但伴随双方炮火升级,业务竞争从直播、电商、广告战场,一路漫延到游戏及在线教育领域。

创业者的三种结局:

生、死和BAT

站在大鳄的脖子上看世界,首先要保证,是否能稳稳站在大鳄的手臂上。

比起张一鸣不站队,不受约束的战斗,宿华必须直面的困局是——卧榻之侧,如何维持 AT 平衡?

从明面上看,宿华在 AT 统御的互联网江湖左右逢源。和程维、陈睿等人一样,活得像个富二代,要钱有钱,要资源有资源。

程维将维持 AT 平衡的手段称之为:外交。“历史上多数国家的崛起之路,外交在前,打战在后。”比起战争的低效圈地,程维能想到的惟一解决办法就是大鳄支持,协调彼此利益,在 AT 夹缝中汲取营养,长成一棵小树。

但美好的预设常常与事实偏颇,站在大鳄的脖子上呼风唤雨,必然要承受的代价是,无时无刻处在 AT 的阻碍之下。

前有优酷在阿里的超级消费者媒体新蓝图下,活成了四不像,被爱腾弯道会车。后有 95 亿美元卖身阿里的饿了么,500 万美元卖身的口碑,依托阿里本地生活服务,加在一起都无力反击美团,眼睁睁看着美团估值接近 2 万亿港元。

号称将半条命交给合作伙伴的腾讯,另一面则是运筹帷幄,用腾讯意志主宰一切。

典型场面是 2018 年的摩拜卖身资本磋商环节,同样分属腾讯的子弟兵,滴滴的股权投资方案被全盘否定,直接被腾讯排除出局,眼睁睁看着腾讯将摩拜奉献给美团。

宿华则是自始至终走在钢丝绳上,不仅要充当 AT 打手,正面开战对战抖音,随时会被提上磋商桌,应对 AT 的横眉冷眼。

和腾讯尚处于蜜月期的 2017 年 3 月,快手试水游戏赛道,玩了一把王者荣耀线上 Cosplay,当天晚上就收到了腾讯的律师函。一年后,腾讯重启微视,大手笔砸下 30 亿的巨额补助,把亲弟弟、干女儿放到同一赛道上左右互搏。

今年视频号的商业化,看似逼抢抖音,实则彻底搅乱快手。伴随视频号用户下降,DAU 直奔 4 亿而去,抖音日活不降反升,据抖音官方 9 月 15 日公布的数据,截至 2020 年 8 月,抖音(包含抖音火山版在内)DAU 超过 6 亿。相形之下,快手的日活则在不断下降,从 3 亿峰值后一路走低。

另一边,阿里与快手的心态也颇为微妙。随着快手布局直播电商业务,跻身行业第四,淘宝连续 2 年绕开快手,选择和抖音签订 70 亿元的年度框架合同。据朱思码记报导,淘宝直播内部已将快手视为头号竞争对手。

但不可证实的事实是,如程维所言,外交远比战争更高效。

在 AT 规则之下,学霸宿华游刃有余。

到目前为止,快手还是一团欢喜。腾讯连续 5 轮领投,拿下快手 21.567% 股权,跻身管理层外的最大股东。阿里也没有转身离去,去年年末宿华从湖畔大学结业前,吸引来马云创立的云锋基金现身,卡位快手上市前的最后一轮融资。

快手如愿长成一棵小树,并和 AT 实现三赢,先抖音一步 IPO,估值 500 亿美元——超过百度估值,完美把握当下互联网时代的最佳生存法则。

稍晚一步上市的张一鸣,则在拒绝腾讯融资的 4 年后,完成自己的诺言——建立起 AT 之外的新格局。

时至明日,头条系在国外内容生态领域举足轻重。两大王牌头条、抖音一路卡位信息分发从搜索转向算法,图文向短视频大迁徙的历史时刻,掌握新时代流量球阀,TikTok 则让字节闻名国际。

不仅一路蚕食百度广告份额,跻身国外第二大广告商,直奔霸主阿里而去,更往前一步走,成立一级部门“抖音电商”,将电商队伍迁去上海,在阿里眼皮子下边抢地盘。

头腾大战烽烟下,字节同样不落下风。甚至在腾讯重夺 C 位的游戏领域,啃下一块大面包。此前字母榜就提及,即便腾讯成立起了包括虎牙、斗鱼、B站、快手、知乎等公司在内的游戏广告联盟,依然未能制止市面上近一半的游戏广告主选择字节。

根据 App Growing 发布的 2019 年 2 月各热门流量平台投放手游数目占比,47.1% 的手游在进行广告投放时选择字节。根据界面专访到的多家游戏厂商所言,如今在游戏分发上,字节和腾讯系早已不相伯仲。

再加上市值 1800 亿美元的 IPO 日益临近,字节代表的抗衡 AT 的中国互联网第三极,呼之欲出。

然而问题是,张一鸣其实跳出三界外不在五行中,飞升凌霄宝殿看人间斗殴,但整个中国互联网仍然是大鳄天下。

江湖会有下一个张一鸣,也会有下一个宿华。创业者仍然离不开三种结局——生、死和 BAT,变化只是那种 B 从 Baidu 变成了 Bytedance。

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